Новое мышление
Как перестроить привычные алгоритмы работы: начинать не с чистого листа, а с черновика, и ставить ИИ задачу как техническое задание.
Курс для топ-менеджеров и собственников бизнеса
Практический курс от CIO, который двадцать лет внедряет технологии в крупных корпорациях. Без хайпа и без программирования — на ваших управленческих задачах.
Главная идея курса
ИИ обнуляет стоимость черновика — и тем самым повышает цену управленческого суждения: умения поставить вопрос, выбрать, проверить и взять ответственность за результат.
О курсе
Курс не требует опыта работы с ИИ. Все демонстрации — на естественном языке и на задачах из управленческой практики: договоры, анализ рынков, подготовка материалов, автоматизация рутины.
Как перестроить привычные алгоритмы работы: начинать не с чистого листа, а с черновика, и ставить ИИ задачу как техническое задание.
Как за вечер войти в незнакомую предметную область с ИИ-репетитором — и при этом не поверить галлюцинациям.
Воспроизводимые сценарии для типовых управленческих задач. Разбираем на живых демонстрациях и мировых кейсах.
Что нельзя отдавать ИИ, где ошибка стоит денег и репутации и какую ответственность несёт первое лицо компании.
Программа
Четыре правила со-интеллекта. «Зубчатая граница» возможностей ИИ. Запрос как техническое задание. Кентавр или киборг — два стиля работы. ИИ как спарринг-партнёр для проверки решений.
ИИ как персональный репетитор. Природа галлюцинаций и дисциплина проверки источников. Как освоить чужой профессиональный жаргон. Правило десяти часов практики.
Живые демонстрации на реальных управленческих задачах. Встраивание ИИ в рабочие процессы компании. Мировые кейсы и опыт автора.
Эксперимент HBS/BCG: почему за границей возможностей ИИ качество решений падает сильнее всего у уверенных пользователей. Судебные и репутационные кейсы. Чувствительные данные. Чек-лист зон обязательного участия профессионала.
Курс построен на проверяемой доказательной базе — а не на маркетинге вендоров.
Видео
Фрагменты телеэфиров и подкастов — про то, как ИИ и новые технологии на самом деле внедряются в компаниях и почему всё решают люди.
Ток-шоу «Альтернатива», ПРО Бизнес
PromUC, «Лидеры независимой трансформации»
Ток-шоу «Альтернатива», ПРО Бизнес
PromUC, «Лидеры независимой трансформации»
Телеканал РБК, программа «Сфера интересов»
PromUC, «Лидеры независимой трансформации»
Об авторе
Двадцать лет я строю и перестраиваю ИТ в крупных компаниях — от объектов энергетики до федерального оператора связи и непрерывного химического производства. Поэтому в курсе нет теории ради теории: только то, что работает в реальной компании, — и честно о том, где ИИ ошибается.
Спикер ЦИПР, CNews Forum, TAdviser и отраслевых конференций.
Практический опыт
Цифровая трансформация и внедрение ИИ на непрерывном производстве: более 35 проектов, ИТ-команда 700+ человек.
Стратегия перехода на российскую радиоэлектронику, защищённая на уровне Минцифры.
Крупный проект по построению ИТ-инфраструктуры терминала C.
Проекты для крупных заказчиков из энергетики и атомной промышленности.
Форматы
Полный курс за один день для программ MBA, DBA и бизнес-школ.
Для команды руководителей. Демонстрации на задачах и документах вашей компании.
Ключевой доклад для конференции, стратегической сессии или совета директоров.
Разборы и новости про ИИ в бизнесе — в Telegram-канале UNIQUE