Курс для топ-менеджеров и собственников бизнеса

Искусственный интеллект как усилитель вашего мышления

Практический курс от CIO, который двадцать лет внедряет технологии в крупных корпорациях. Без хайпа и без программирования — на ваших управленческих задачах.

Александр Юник
Читается в РАНХиГС — программа Doctor of Business Administration
Проводится для Корпоративных команд и руководителей
Опыт автора Связь, транспорт, промышленность, энергетика
20 летв корпоративных ИТ и цифровой трансформации
700+специалистов в ИТ-команде под руководством
35+масштабных проектов, включая внедрение AI‑технологий
5живых демонстраций на курсе: ИИ решает реальные задачи у вас на глазах

Главная идея курса

Не вместо человека,
а вместе с человеком.

ИИ обнуляет стоимость черновика — и тем самым повышает цену управленческого суждения: умения поставить вопрос, выбрать, проверить и взять ответственность за результат.

О курсе

Что вы унесёте с собой

Курс не требует опыта работы с ИИ. Все демонстрации — на естественном языке и на задачах из управленческой практики: договоры, анализ рынков, подготовка материалов, автоматизация рутины.

01

Новое мышление

Как перестроить привычные алгоритмы работы: начинать не с чистого листа, а с черновика, и ставить ИИ задачу как техническое задание.

02

Новое обучение

Как за вечер войти в незнакомую предметную область с ИИ-репетитором — и при этом не поверить галлюцинациям.

03

Арсенал приёмов

Воспроизводимые сценарии для типовых управленческих задач. Разбираем на живых демонстрациях и мировых кейсах.

04

Чувство границ

Что нельзя отдавать ИИ, где ошибка стоит денег и репутации и какую ответственность несёт первое лицо компании.

Программа

Три часа, которые меняют рабочий день

≈ 3 ч 10 мин Без программирования Ссылка на первоисточник к каждому утверждению
  1. Блок 1

    Перенастройка мышления

    Четыре правила со-интеллекта. «Зубчатая граница» возможностей ИИ. Запрос как техническое задание. Кентавр или киборг — два стиля работы. ИИ как спарринг-партнёр для проверки решений.

  2. Блок 2

    Обучение через ИИ

    ИИ как персональный репетитор. Природа галлюцинаций и дисциплина проверки источников. Как освоить чужой профессиональный жаргон. Правило десяти часов практики.

  3. Блок 3

    Практика применения ИИ в бизнесе

    Живые демонстрации на реальных управленческих задачах. Встраивание ИИ в рабочие процессы компании. Мировые кейсы и опыт автора.

  4. Блок 4

    Границы: что не отдавать ИИ

    Эксперимент HBS/BCG: почему за границей возможностей ИИ качество решений падает сильнее всего у уверенных пользователей. Судебные и репутационные кейсы. Чувствительные данные. Чек-лист зон обязательного участия профессионала.

Курс построен на проверяемой доказательной базе — а не на маркетинге вендоров.

  • HBS / BCG полевое исследование, 758 консультантов, Organization Science
  • METR рандомизированный эксперимент, 2025
  • Moderna, Klarna, JPMorgan документированные корпоративные кейсы
  • Mollick, Suleyman, Ashby рамка со-интеллекта и усилителя мышления

Видео

Коротко о главном

Фрагменты телеэфиров и подкастов — про то, как ИИ и новые технологии на самом деле внедряются в компаниях и почему всё решают люди.

1:43

Если не перестроить бизнес-процессы, ИИ станет просто красивым бантиком

PromUC, «Лидеры независимой трансформации»

0:35

Генеративный ИИ — это Т9 на стероидах

Ток-шоу «Альтернатива», ПРО Бизнес

2:28

Как ИИ уже работает на производстве: от HR-помощника до AI-химика

PromUC, «Лидеры независимой трансформации»

0:49

Трансформация — управленческий проект, а не техническая операция

Телеканал РБК, программа «Сфера интересов»

1:37

ИИ повторит путь доткомов: пузырь лопнет, а инфраструктура останется

PromUC, «Лидеры независимой трансформации»

Александр Юник

Об авторе

Практик, а не теоретик

Двадцать лет я строю и перестраиваю ИТ в крупных компаниях — от объектов энергетики до федерального оператора связи и непрерывного химического производства. Поэтому в курсе нет теории ради теории: только то, что работает в реальной компании, — и честно о том, где ИИ ошибается.

к.э.н.
Кандидат экономических наук
DBA
РАНХиГС, международная аккредитация AACSB
MBA
«Цифровая экономика» — МФТИ и МГИМО
iMBA
«Лидерство в цифровой компании» — ВШЭ

Спикер ЦИПР, CNews Forum, TAdviser и отраслевых конференций.

Практический опыт

Крупный химический холдинг

Цифровая трансформация и внедрение ИИ на непрерывном производстве: более 35 проектов, ИТ-команда 700+ человек.

Ростелеком

Стратегия перехода на российскую радиоэлектронику, защищённая на уровне Минцифры.

Шереметьево

Крупный проект по построению ИТ-инфраструктуры терминала C.

Системная интеграция

Проекты для крупных заказчиков из энергетики и атомной промышленности.

Форматы

Под задачу вашей команды

Лекция-интенсив

Полный курс за один день для программ MBA, DBA и бизнес-школ.

Корпоративная программа

Для команды руководителей. Демонстрации на задачах и документах вашей компании.

Выступление

Ключевой доклад для конференции, стратегической сессии или совета директоров.

Обсудим курс
для вашей команды?

Разборы и новости про ИИ в бизнесе — в Telegram-канале UNIQUE